İçeriğe atla
[wpml_language_selector_widget]

Kurumsal Risk Yönetimi Sisteminin Temel Gereklilikleri – Teklif İsteyin

5 üzerinden 0 oy aldı
(İlk yorumu siz yapın)

Kuruluşunuzun hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek riskleri sistematik olarak belirlemeyi, değerlendirmeyi, önceliklendirmeyi ve yönetmeyi öğrenin.

Bu eğitim; ISO standartları, kurumsal yönetişim, kalite yönetimi ve süreç yönetimi yaklaşımlarıyla uyumlu olarak hazırlanmıştır.

Ücretlendirme; eğitim süresi, katılımcı sayısı ve eğitim yöntemine göre belirlenmektedir.

Ayrıntılı bilgi ve teklif için Eğitim Merkezi > Teklif İste sayfasını ziyaret edebilir veya info@d-tek.com.tr adresine e-posta gönderebilirsiniz.

Eğitim Dili: İngilizce veya Türkçe

Eğitim Ortamı: Sınıf Eğitimi veya Çevrimiçi

Eğitim için info@d-tek.com.tr adresine başvurunuz.

Açıklama

Risk Yönetimi Temel Gereklilikler Eğitimi (1 Gün), Uygulama Eğitimi (2 Gün)

Eğitimin Faydaları

Katılımcı;

  • ISO 31000:2018 Risk Yönetimi – Kılavuzu’nda açıklanan ilkeler, çerçeve ve süreci/prosesi açıklar
  • Kurumsal risk yönetimi sistemlerinin temel gerekliliklerini öğrenir
  • Hedef bazlı riskleri yöneterek alınacak kararlarla kuruluşlarda değer yaratacak araçları açıklar
  • Kuruluşunun stratejik hedeflerine ulaşması için en etkin yolları tanımlar ve en etkin yolların sürdürülebilirliği için yöntemleri öğrenir
  • Tüm seviyelerde risk yönetimi için yönetim ve liderliğin rolünü belirtir

Risk Yönetimi Temel Gereklilikler Eğitimi İçeriği

  • Risk Tanımı ve Temel Kavramlar
  • Risklerin Sınıflandırılması (operasyonel, finansal, uyum, itibar, stratejik riskler vb)
  • Kurumsal Risk Yönetiminin Tanımı
    • Kurumsal Risk Yönetimi 
    • Kurumsal Risk Yönetimi’nin önemi
    • Risk yönetime dair iyi uygulamalar
    • Kurumsal risk yönetiminde başarı için kritik etkenler
    • Risk zekâsına sahip kurum
  • Kurumsal Risk Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
    • Risk yönetimi, iç kontrol, iç denetim ilişkisi ve diğer kurumsal alanlardaki rolü
  • Kurumsal Risk Yönetiminin Adımları
  • Kurumsal risk yönetimi projesi fazları
    • Strateji ve Hedeflerin Belirlenmesi
    • Risklerin Belirlenmesi/tanımlanması
    • Risk değerlendirmesi
    • Brüt ve net risk değerlendirmesi (mevcut kontroller dikkate alınarak)
    • İzleme ve iyileştirme çalışmaları
  • Risk aksiyon planının oluşturulması (termin, maliyet, aksiyon sahibinin belirlenmesi)
  • Risk iştahı ve risk toleransı/risk limitleri kavramları
  • Risk göstergelerinin belirlenmesi ve iletişim mekanizmalarının kurulması

Risk Yönetimi Uygulama Eğitimi İçeriği

  • ISO31000:2018 standardı ve kılavuzlarının uygulanması için risk yönetimi prensiplerini, altyapısını ve prosesi oluşturmak için temel uygulamalar ve vaka çalışmaları
  • Bir kuruluşun ISO31000:2018 standardı ve gereklilikleri kapsamında risk yönetimi uygulamalarındaki konumunu ölçmesini sağlamak

Eğitmen

Gül Aslan

IRCA Onaylı Sertifikalı Eğitmen

Risk Yönetimi, İş Süreklilliği Yönetimi Danışmanı, Eğitmeni

Değerlendirmeler

Henüz değerlendirme yapılmadı.

Müşteri yorumu bırakın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Sayfanın başına dön